胡川教授谈管理创新与企业成长
——“文澜博导讲堂”第二十三讲取得圆满成功
5月16日下午，由校研究生院主办、工商管理学院承办的“文澜博导讲堂”第23讲在文添楼101教室顺利开展，本次讲座由工商管理学院博士生导师胡川教授主讲。讲座的主题是“管理创新与企业成长”，来自各学院多名博士生和硕士生聆听了此次报告。
(胡川教授正在做报告)
报告会上，胡川教授首先通过导入“美国GE公司的卓越发展”这一案例，来谈GE公司的成长的精彩历程以及其前任ＣＥＯ杰克·韦尔奇关于企业创新管理理念。接下来胡川教授讲述了企业卓越发展的五个要素：机制、团队、战略、文化及执行。在第一部分“企业经营机制”中，胡教授应用案例“淡马锡董事会治理的特点”从正式规则、治理及组织结构和规则实施程度3个方面来谈企业经营机制是决定企业经营行为的各种内在因素及其相互关系的总称。在第二部分“团队的构建”中通过一个自然界的生物团队大雁来说明团队建设和组织的智慧，然后讲述了建立工作团队的流程以及团队评估的系列指标。在第三部分“战略选择与实施”运用“武汉亚洲心脏病医院”、“防锈螺钉”以及“百年柯达的陨落”3个案例来谈如何选择和实施企业层战略、事业层战略和职能层战略。在第四部分“企业文化”重点论述华为企业文化的主要特色：狼性文化、床垫文化、不穿红舞鞋和文化洗脑。最后一部分是“企业执行力”，分析案例“联合邮包服务公司”来说明企业执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
（讲座现场研究生认真聆听）
本次报告不仅内容精彩丰富，而且具有较强的现实指导意义。胡川教授幽默风趣的演讲风格以及通俗易懂的授课方式引领同学们在现场快乐的学术氛围中积极思考和讨论。报告历时两个多小时，同学们仍意犹未尽，希望能进一步与胡教授进行学术探讨。此报告是一场学术的盛宴，促进了学术创新精神的弘扬，最后在全体参会人员的热烈掌声中圆满顺利结束。