（通讯员 雷琪慧）12月30日下午3点，由校研究生院主办、公共管理学院承办的“文澜博导讲堂”第一〇七讲在文泉楼北208教室成功举办。本次讲堂邀请公共管理学院博士生导师张广科教授作为主讲嘉宾。他以“现代企业职位管理技术与实践”为主题为广大学子带来了一场精彩的讲座。
张教授从当下职位管理面临的挑战讲起，从企业职位设置、职位管理的权变性、职责管理的艺术性三个方面阐述了现代企业职位管理所遇到的难题，并就这些现实挑战为大家介绍了职位管理的前沿技术——四定管理，包括定责、定岗、定编、定员。他重点讲解了基于职能、流程、团队和能力的四大职位设置模式，并形象地将企业比喻为一座房子，组织结构好比框架，只有将各个房间的陈设布局规划好企业才能高效的运转。
在提到企业职位管理的定员环节中，张教授以“冰山理论模型”将个人的能力区分为表面公开的硬性技能和内在隐藏的软性技能，并指出相比国企来说，外企选择更注重对软性技能的考察是更科学合理的方式，必备的学识和经验在短期是可以培养的，但符合工作岗位的必备能力和个性特质却很难在短期形成。借此，他也希望同学们要注重对特定能力和个性特质的培养。